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五矿铜业“成本管理提升年”活动全面启动

2019-4-23 8:02:42来源:网络作者:
  • 导读:
  • 2019年为五矿铜业(湖南)有限公司(以下简称“五矿铜业”或“公司”)“成本管理提升年?#20445;?#20026;着力推动公司成本精细化管理,完善全成本管控体系,提升公司有效运营能力和市场竞争力,做到全员参与,齐抓共管,形成“人人账本、天天绩效”的长效机制,保障公司高质量发展,该公司于3月21日召开“成本管理提升年”动员
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2019年为五矿业(湖南)有限公司(以下简称“五矿铜业”或“公司”)“成本管理提升年”,为着力推动公司成本精细化管理,完善全成本管控体系,提升公司有效运营能力和市场竞争力,做到全员参与,齐抓共管,形成“人人账本、天天绩效”的长效机制,保障公司高质量发展,该公司于3月21日召开“成本管理提升年”动员大会,全面启动活动。

会上,五矿铜业《2019年“成本管理提升年”活动工作方案》提出,要?#20013;?#28145;入全面?#21592;輳?#24418;成管理、经济?#38469;酢?#36130;务成本三大生产经营指标?#21592;?#20307;系。围绕安全、优质、高产、高效、低耗的管理目标,推动成本、技经、管理等指标?#20013;?#25913;善,全年确保“安全零事故,环保零污染”,关键指标达到或领先行业先进水平。2019年要实现经营价差目标6000元/吨,阴极铜全流程加工成本在上一年基础上下降16%,目标值为2849元/吨。在此基础上,形成“人人账本、天天绩效”的全级次成本管理工作体系,促进成本管理的不断优化。

五矿铜业自去年开展班组成本管理以来,取得了较好的成效,阳极板、阴极铜、硫酸等直冶费用明显下降,为盈利奠定了坚实的基础。

(关键字:铜)

(责任编辑:01175)
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